Grenzen stellen als ondernemer: waarom jij bepaalt wie er toegang heeft tot jouw wereld

Ik blokkeerde iemand deze week. Ik twijfelde nog even niet uit angst voor haar reactie, maar omdat ik mezelf hoorde denken: doe normaal, Hes. Je bent toch geen zestien?

Maar ik deed het toch. Niet vanuit boosheid. Gewoon omdat ik voelde: dit klopt niet meer.

Via via hoorde ik dat iemand die ik niet eens ken meekeek naar wat ik online deel, en conclusies trok over een situatie waar ze maar één kant van zag. Een paar stories. Enkele momenten. En ineens had iemand een mening over iets waar ze 5% van zag. Ze had een trailer gezien, niet de hele film van begin tot het einde.

En ineens dacht ik: dit is precies wat ondernemers de hele tijd overkomt. Grenzen stellen als ondernemer gaat namelijk lang niet altijd over klanten of werkuren. Het gaat ook over dit: wie je toelaat in jouw energie.

De mensen die iets vinden van jouw keuzes

Misschien herken je het. Mensen die iets vinden van jouw tarieven. Van hoe vaak je werkt. Van wat jij belangrijk maakt. De subtiele energie van iemand die nét niet hardop zegt wat ze denkt, maar waarvan je voelt: je begrijpt me eigenlijk helemaal niet.

"Maar is dat wel realistisch?"

En toch blijven we uitleggen. Nog een keer context geven, hopen dat iemand het eindelijk snapt. Terwijl de échte vraag is: waarom probeer je zo hard begrepen te worden door mensen die jouw taal niet spreken?

Dit is het minst besproken aspect van grenzen stellen als ondernemer. Niet het nee zeggen tegen een klant die te veel vraagt. Maar het stoppen met uitleggen aan mensen die toch al besloten hebben wat ze van je vinden.

Wat een grens eigenlijk is

Een grens ziet er niet altijd uit zoals je denkt. Soms is het minder delen. Soms is het iemand niet meer het voordeel van de twijfel geven. Soms is het, ja hoor, gewoon op blokkeren drukken.

Grenzen stellen als ondernemer betekent niet dat je kil wordt of mensen buitensluit. Het betekent dat je bewust kiest wie er toegang heeft tot jouw wereld en wie niet. En dat is geen egoïsme. Dat is zelfleiderschap.

De mensen die jou écht begrijpen? Daar hoef je niets aan uit te leggen. Die snappen hoe het voelt om ondernemer te zijn. Een hoofd dat nooit uitgaat. Twijfelen aan jezelf en tóch door bewegen. Grote plannen hebben maar soms nul overzicht.

Die mensen zijn er maar je vindt ze niet door te blijven hangen bij degenen die maar 5% zien.

Waarom energie beschermen zo moeilijk is voor ondernemers

Drie redenen waarom ondernemers hun energie niet beschermen:

• Ze zijn bang om hard of afstandelijk over te komen
• Ze hopen dat uitleggen begrip oplevert
• Ze denken dat een grens een conflict veroorzaakt

Herken je een van deze drie? Dan weet je ook hoe het voelt als je dagelijks energie weglekt naar mensen en situaties die er eigenlijk niet toe doen. Die ruimte die vrijkomt als je ermee stopt, is precies de ruimte die je nodig hebt voor het werk dat er wél toe doet.

Jij bepaalt wie er toegang heeft

Volwassen worden als ondernemer is misschien wel dit: stoppen met uitleggen aan mensen die toch al besloten hebben wat ze van je vinden. Gewoon een stille keuze, elke dag opnieuw, over waar jouw energie naartoe gaat.

En als je merkt dat je structuur mist om die keuzes vast te houden, als de dag je overneemt voordat je er goed en wel aan begonnen bent, dan is de gratis 5-daagse challenge "Grip op je dag" misschien precies wat je nodig hebt. Gratis, vijf dagen, en je begint met zien waar jouw energie eigenlijk naartoe gaat.